Conseil - Ingenierie - Gestion de projets

OZO Consulting

Un cabinet porte par une experience terrain des projets CAPEX, pour aider les promoteurs, entreprises et institutions a passer de l'idee au projet viable, finance, construit et exploitable.

Demander un accompagnement Voir nos expertises
Vision promoteur Penser le projet comme un investissement a securiser, pas seulement comme un ouvrage a construire.
Experience CAPEX Une culture des couts, delais, risques, contrats, HSE et reporting executif.
Korhogo Une base ivoirienne avec une ambition regionale et internationale.

A propos

Structurer l'avenir, batir la confiance.

OZO Consulting est ne d'une conviction simple : un bon projet ne commence pas au chantier, il commence par une decision bien structuree, un budget realiste, des risques connus et une execution pilotee.

Le cabinet accompagne les promoteurs, entreprises et institutions dans l'etude, la conception, la supervision, la coordination et la realisation de projets a forts enjeux techniques et financiers.

Forme OZO CONSULTING SARL Unipersonnelle
Capital 2 000 000 FCFA
Siege Quartier Ossiene, BP 001037 Korhogo
Promoteur SEKONGO WOTABOUNA EMMANUEL

Vision du promoteur

Du terrain minier aux projets entrepreneuriaux.

Wotabouna Emmanuel Sekongo, PMP, porte OZO Consulting comme un outil de structuration pour les porteurs de projets qui veulent construire avec methode, credibilite et impact.

Son parcours en genie civil, construction industrielle et projets d'investissement CAPEX lui a donne une lecture concrete du projet : un ouvrage doit etre techniquement juste, financierement maitrise, contractualise avec rigueur et executable dans un cadre HSE clair.

Apres avoir travaille sur des sites miniers greenfield et brownfield, supervise des entrepreneurs, prepare des budgets, defendu des arbitrages devant des directions et suivi des portefeuilles d'investissement majeurs, il met cette experience au service des realites locales : PME, promoteurs immobiliers, unites industrielles, commerces techniques et projets communautaires.

"Je me positionne avant tout comme un promoteur : quelqu'un qui comprend l'idee, mesure le risque, structure le projet et rassemble les conditions pour le faire aboutir."
Transformer une opportunite en projet bancable et realisable. Donner aux decideurs une lecture claire des couts, delais et risques. Relier les standards internationaux aux besoins concrets du terrain.

Expertises

Un accompagnement technique et managerial pour cadrer, optimiser et livrer vos projets avec methode.

01

Etudes techniques & economiques

Analyse de faisabilite, conception, evaluation technico-economique et aide a la decision pour vos investissements.

02

Management de projets

Planification, coordination, suivi des couts, delais, qualite et risques pour garder vos projets sous controle.

03

Supervision & chantiers

Controle technique, assistance a maitrise d'ouvrage, coordination terrain et reporting operationnel.

04

Ingenierie & genie civil

Accompagnement des projets de construction, travaux publics, immobilier et infrastructures techniques.

05

Conseil operationnel

Organisation, performance, maintenance, formation, logistique et optimisation des petites unites industrielles.

06

Commerce & developpement

Appui aux activites d'import-export, negoce, developpement commercial et structuration de nouvelles opportunites.

Secteurs d'intervention

Une approche adaptee aux environnements complexes, techniques et fortement operationnels.

Construction & BTP Industrie & maintenance Mines & carrieres Agriculture Immobilier Commerce & negoce Logistique Informatique & formation

Notre methode

Une demarche claire pour transformer une idee ou une opportunite en projet structure, finance, pilote et realisable.

01

Diagnostiquer

Comprendre le contexte, les besoins, les contraintes et les enjeux techniques, financiers et organisationnels.

02

Concevoir

Formaliser les solutions, les scenarios, les budgets, les risques et les conditions de faisabilite.

03

Piloter

Coordonner les acteurs, suivre les jalons, securiser les decisions et controler la qualite d'execution.

04

Optimiser

Mesurer la performance, ajuster les operations et renforcer la durabilite du projet dans le temps.

Projet de reference

Un projet en cours de realisation a Tongon, presente avec les rendus extraits du dossier architectural.

Rendu architectural du lavage de Tongon
En cours - Tongon

Construction d'un lavage multi-services

Facade restaurant et terrasse du projet de Tongon
Restaurant, terrasse et volumes commerciaux.
Vue globale du projet de lavage a Tongon
Vue globale du batiment et des services.
Vue aerienne du projet de lavage a Tongon
Implantation et circulation sur site.
Vue aerienne de la terrasse du projet de Tongon
Terrasse, lounge et amenagements exterieurs.
Decision Des analyses utiles pour choisir avec clarte et limiter l'incertitude.
Rigueur Un suivi methodique des couts, delais, risques et livrables techniques.
Impact Des projets plus performants, rentables et durablement exploitables.

Contact

Parlons de votre prochain projet.

Que vous soyez en phase d'idee, d'etude, de financement, de construction ou d'exploitation, OZO Consulting vous accompagne avec une vision technique, economique et operationnelle.

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